SV01
Tư vấn ERP
ERP là khoản đầu tư lớn và khó quay đầu. Chúng tôi đứng về phía doanh nghiệp từ lúc đặt câu hỏi “có cần thay không” đến khi hệ thống tạo ra giá trị, độc lập với mọi nhà cung cấp giải pháp.
Thách thức thường gặp
Vấn đề doanh nghiệp thường gặp
Chọn giải pháp theo lời chào hàng
Thiếu yêu cầu rõ ràng, quyết định dựa vào demo của nhà cung cấp.
Nhà cung cấp vừa đá bóng vừa thổi còi
Bên triển khai tự đánh giá chất lượng công việc của chính mình.
Quy trình chưa được thiết kế lại
Đưa quy trình cũ lên hệ thống mới, giá trị không thay đổi.
Go-live nhưng không đo được hiệu quả
Thiếu chỉ số và cơ chế vận hành sau triển khai.
Phạm vi tư vấn theo 5D
Chúng tôi làm gì ở từng giai đoạn
D1Discover
Đánh giá hiện trạng quy trình, hệ thống và mục tiêu kinh doanh; xác định có cần ERP và phạm vi phù hợp.
Bàn giao: Báo cáo hiện trạng, business case
D2Design
Thiết kế quy trình mục tiêu, kiến trúc tổng thể và yêu cầu nghiệp vụ.
Bàn giao: Bộ yêu cầu (URS), kiến trúc mục tiêu
D3Develop
Xây dựng hồ sơ mời thầu, tiêu chí đánh giá; hỗ trợ lựa chọn giải pháp và đối tác triển khai.
Bàn giao: RFP, báo cáo đánh giá nhà cung cấp
D4Deploy
Giám sát độc lập tiến độ, chất lượng, rủi ro; hỗ trợ kiểm thử chấp nhận và nghiệm thu.
Bàn giao: Báo cáo giám sát định kỳ, biên bản QA
D5Determine
Thiết lập chỉ số, đo lường giá trị sau go-live và đề xuất cải tiến.
Bàn giao: Bộ KPI, báo cáo hiện thực hóa giá trị
Phạm vi không bao gồm: lập trình, cấu hình hay triển khai kỹ thuật hệ thống. Việc này thuộc về đối tác triển khai do doanh nghiệp lựa chọn; chúng tôi giám sát và đảm bảo chất lượng thay mặt doanh nghiệp.
Hình thức hợp tác phù hợp
Theo dự ánTrọn gói từ Discover đến Determine, hoặc từng giai đoạn.
Đánh giá / giám sát độc lậpCho dự án ERP đang triển khai cần một góc nhìn khách quan.
Chuyên gia đồng hànhChuyên gia ERP gắn bó cùng ban dự án trong suốt chương trình.
Chuyên gia phụ trách
Chờ phân công chuyên gia theo dịch vụ.
[Tên chuyên gia][Chức danh · lĩnh vực]
[Tên chuyên gia][Chức danh · lĩnh vực]
Câu hỏi thường gặp
Digital Leaders Consulting có bán hoặc triển khai phần mềm ERP không?
Không. Chúng tôi độc lập với các nhà cung cấp và không lập trình, cấu hình hệ thống, để mọi khuyến nghị đều vì lợi ích của doanh nghiệp.
Dự án ERP đã chạy nửa chừng có tham gia được không?
Có. Hình thức đánh giá / giám sát độc lập phù hợp cho dự án đang triển khai.
Thời gian và chi phí tư vấn được xác định thế nào?
Theo phạm vi công việc, được đề xuất cụ thể sau buổi trao đổi đầu tiên.