Digital Leaders Consulting

Bảy dịch vụ tư vấnmột mục tiêu: giá trị đo lường được

Mỗi dịch vụ đi theo phương pháp 5D và có thể kết hợp với nhau. Chúng tôi không triển khai, lập trình hay cấu hình hệ thống, nên luôn đứng ở vị trí độc lập để bảo vệ lợi ích của doanh nghiệp.

SV01

Tư vấn ERP

Đồng hành độc lập trong toàn bộ vòng đời ERP: đánh giá nhu cầu, thiết kế yêu cầu, lựa chọn giải pháp và đối tác, giám sát triển khai và đo lường hiệu quả sau go-live.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Chúng tôi có thật sự cần thay ERP?” “Chọn giải pháp và đối tác nào là phù hợp?” Người quan tâm CEO, CFO, COO, CIO, Mua sắm
SV02

Chiến lược & quản trị AI

Xác định bài toán AI tạo giá trị, ưu tiên theo khả thi và lợi ích, thiết lập khung quản trị AI, rủi ro và trách nhiệm.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Nên đầu tư AI vào đâu trước?” “Làm sao kiểm soát rủi ro khi dùng AI?” Người quan tâm HĐQT, CEO, CIO/CDO, Pháp chế
SV03

Chiến lược chuyển đổi số

Đánh giá mức độ trưởng thành số và xây dựng lộ trình chuyển đổi gắn trực tiếp với chiến lược kinh doanh.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Chuyển đổi số của chúng tôi đang ở đâu?” “Lộ trình 3 năm tới nên ưu tiên gì?” Người quan tâm HĐQT, CEO, COO, CDO
SV04

Kiến trúc doanh nghiệp

Thiết kế kiến trúc nghiệp vụ, ứng dụng, dữ liệu và công nghệ mục tiêu để các hệ thống vận hành thống nhất.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Vì sao các hệ thống không nói chuyện được với nhau?” “Kiến trúc mục tiêu nên như thế nào?” Người quan tâm CIO/CDO, COO, PMO
SV05

Chiến lược & kiến trúc dữ liệu

Xây dựng chiến lược dữ liệu, mô hình quản trị dữ liệu và nền tảng dữ liệu phục vụ báo cáo, phân tích và AI.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Vì sao số liệu mỗi phòng ban một khác?” “Dữ liệu đã sẵn sàng cho AI chưa?” Người quan tâm CFO, CIO/CDO, COO
SV06

Giám sát & đảm bảo chất lượng dự án

Đánh giá và giám sát độc lập tiến độ, chất lượng, rủi ro của dự án chuyển đổi, bảo vệ quyền lợi chủ đầu tư.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Dự án có đang đi đúng hướng?” “Nghiệm thu thế nào để đảm bảo chất lượng?” Người quan tâm HĐQT, CEO, PMO, Mua sắm, Pháp chế
SV07

Mô hình vận hành số & hiện thực hóa giá trị

Tổ chức bộ máy, quy trình và chỉ số để hệ thống mới được dùng hiệu quả và tạo ra giá trị kinh doanh thực.

Xem chi tiết dịch vụ →
Doanh nghiệp thường hỏi “Đã go-live, sao chưa thấy hiệu quả?” “Đo giá trị đầu tư số bằng chỉ số nào?” Người quan tâm CEO, COO, CFO

Bài toán của bạn chạm nhiều dịch vụ?

Phần lớn chương trình chuyển đổi cần kết hợp chiến lược, kiến trúc và giám sát. Chúng tôi sẽ đề xuất phạm vi phù hợp sau buổi trao đổi đầu tiên.

Đặt lịch trao đổi